7月15日，橫山天湖集團有限公司組織召開管理工作會議，傳達落實集團近期各項工作會議精神和要求，總結(jié)分析6月份生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。會議由公司總經(jīng)理主持，班組長以上管理人員參加。 會上，總經(jīng)理傳達了集團6月份績效考評會議精神及各中心室點評內(nèi)容，并就各中心室點評的涉及到公司的相關(guān)內(nèi)容進行了重點傳達，接著傳達了集團2024年上半年安全管理工作會議和集團三級高管會議精神和要求；財務(wù)人員就6月份收入、成本、費用、利潤等主要經(jīng)營指標進行了簡單匯報；公司副總經(jīng)理傳達了集團二季度“星級后勤”表彰會議精神和要求；公司工會負責人傳達了集團上半年工會工作總結(jié)會議精神和要求。 總經(jīng)理根據(jù)集團會議要求，結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況和當前工作提出具體要求：一是認真貫徹落實集團近期各項工作會議精神。各部門要根據(jù)集團安排部署要求，認真查找工作中存在的問題和不足，總結(jié)分析原因，制定相應(yīng)的工作措施，扎實推進各項工作有序開展，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。二是加強公司安全生產(chǎn)管理工作。各部門要把安全生產(chǎn)管理放在首位，相關(guān)部門要加強對公司農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、機械設(shè)備的管理，特別是游覽車、鏟車、灑水車及農(nóng)用機械的管理，嚴格按照操作規(guī)范流程進行操作，做好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)及衛(wèi)生清理等工作，確保使用安全。三是強化安全生產(chǎn)培訓，提高用工人員的安全意識和自我防范意識。安全生產(chǎn)部門要認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)管理工作要求，加強公司用工人員、后勤人員、采茶人員的安全培訓工作，強化安全生產(chǎn)意識；園區(qū)多沙土路，要求大家要安全佩戴頭盔，注意道路交通安全，確保生產(chǎn)各項工作順利進行。四是認真抓好公司精益生產(chǎn)管理工作。各部門要形成良好的習慣，保持好責任區(qū)域衛(wèi)生，及時清理死角衛(wèi)生，對易燃物品要特別注意；各部門要注意用電安全管理，禁止私拉亂扯，杜絕安全事故發(fā)生。五是加強物資管理工作，努力實現(xiàn)降本增效。各部門要嚴格執(zhí)行物資管理制度，不斷完善出入庫管理，要堅持以舊換新、修舊利廢，提高節(jié)約意識，努力降本增效。六是加強公司護衛(wèi)隊管理工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。護衛(wèi)隊人員要嚴格執(zhí)行公司管理制度，不允許出現(xiàn)空崗、脫崗、睡崗，加大園區(qū)巡查和夜間值班巡查力度，認真做好出入門口人員、外來人員、外部車輛的登記檢查工作，確保園區(qū)財產(chǎn)和人員安全。七是抓管理，帶隊伍，廉潔自律，加強公司團隊建設(shè)工作。團結(jié)就是力量。大家要相互支持，相互提醒，相互幫助，工作中出現(xiàn)任何問題要及時提出，及時解決；管理人員要以身作則，帶好頭，做好表率，發(fā)揮模范帶頭作用，要正確處理好與職工之間的關(guān)系，管理上要一碗水端平，公平公正，努力打造一支團結(jié)務(wù)實高效、廉潔自律的優(yōu)秀團隊。
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